集团公司总经理、党委副书记贾洪前往成都锦城绿道项目组织召开项目策划会
  时间:2018-01-06  点击量:   
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   近日,集团公司总经理、党委副书记贾洪,集团公司副总经理王忠良,集团公司副总经理、总会计师余跃一行前往南昌公司成都锦城绿道项目开展现场调研指导工作并组织召开项目策划会。
   在现场检查过程中,贾洪详细了解了项目各项工作开展情况和施工进度情况,对项目部前期工作表示肯定,并要求项目部继续保持实干精神一鼓作气圆满完成任务。
   随后,贾洪组织召开项目策划会?;嵘?,南昌公司成都锦城绿道项目负责人围绕项目管理目标、施工部署和方案、安全质量、设备物资及资金管理等工作以PPT形式详细汇报了策划方案内容?;惚ń崾?,南昌公司执行董事、党委书记贺旭围绕项目施工重难点提出了相关可行性方案,集团公司各部门负责人结合业务范围一一指出方案存在的问题并提出解决办法,帮助项目完善策划策划方案,确保各项工作有序进行。
   集团公司副总经理王忠良要求项目部要认真梳理提出的意见和建议,对有利于现场管理的一定要认真研究、整改和进一步细化。针对项目施工生产,王忠良提出四点要求,一是要持证上岗,确保相关人员各方面能力,干好项目;二是要确保劳务合规合法,按相关程序进行投标谈判;三是要统筹规划,做好信誉评价,争取获得成都市政方面奖项;四是要精细化管理,确保质量安全,对上做好计价,对下控制成本,确保过程管控。
   会议最后,集团公司总经理、党委副书记贾洪作重要讲话。贾洪指出成都市场是集团公司最全面的一个市场,五家工程公司共有四家进入其中,涵盖房建、地铁、市政、绿化等施工领域,项目部要高度重视,以该项目为立足点,继续深耕成都市场。针对项目管理,贾洪提出三点要求,一是要多方位学习,结合项目工程量不大但管理难度大的实际情况,多学习、吸收专业队伍先进经验,确保项目稳定可控;二是要深入分析,做好策划,进一步分析合同、分析定额、分析计价,深挖潜在利益,确保利润空间;三是要保质保量完成任务,高度重视安全工作,确保信誉评价,争取绿化方面企业资质升级。
   目前,该项目部正按照策划要求,克服各类困难,全力向前推进,力争在“百日会战”劳动竞赛中取得优异成绩,按工期节点目标完满上交答卷。
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